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  • 管理痛点:一、外勤人员安全及监管存在忧患不免总有个别偷懒钻空子的人,自己做不好还影响团队的凝聚力、破坏公司正能量。有些业务员说是在外进行市场推广,公司又无法对其进行有效的监督和实时的跟踪,新客户谈判的[详细...]
  • 管理痛点:一、传统门店选择时间太久,容易错失好的商机过去在选择门店的时候,都是让我们拓展部的人员在外面寻找门店,和老板们简单的沟通之后把方案何谈的条件提到公司,等待公司开会决策,通常的时间是15天到2[详细...]
  • 管理痛点:快销品配送企业首要解决的是物流和销售员工作效率问题先前,平杰日常业务流程很冗长,业务员跑店访销后用纸抄回商家需求,回来交给内勤,由财务再录单到系统,再给仓库审核,再发货,效率极低。“虽然目前[详细...]
  • 管理痛点:一、手工做账太麻烦,浪费时间之前手工做凭证科目要一个一个的摁,很麻烦。很多时候领导询问公司的流水情况,如果不在公司查询起来很麻烦。二、财务软件模板太少,更好软件担心不安全发票模板太少的时候,[详细...]
  • 管理痛点:一、 库存查询、账款查询慢之前要库存信息,销售经理都要打电话现问,或者等我们定期发送。在双方沟通的间隙,或许库存就有了新的变化,这种信息不对称性难免出现差错。二、下单流程复杂,错误率难免订单[详细...]
 
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